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Un groupe solide mais trop dépendant du marché français
Le groupe Barrière, acteur incontournable des casinos et de l’hôtellerie de luxe en France, a enregistré une « très belle année » avec une hausse de 3,5 % de son chiffre d’affaires, atteignant près de 1,45 milliard d’euros. Malgré une activité casino qui représente encore 70 % de ses revenus, la croissance provient désormais davantage de l’hôtellerie (+5 %) et de la restauration (+10 %).
Conscient de sa dépendance au marché français, qui pèse 85 % de son chiffre d’affaires, Barrière entame une vaste réorganisation pour mieux s’exporter et diversifier ses sources de revenus. Gregory Rabuel, directeur général du groupe, explique vouloir défendre « l’art de vivre à la française » à l’international et séduire les investisseurs grâce à une identité de marque plus claire et plus globale.
Une nouvelle architecture de marque tournée vers l’international
Pour renforcer son attractivité hors de France, Barrière regroupe désormais ses 20 hôtels sous une bannière unifiée : Barrière Collection, accompagnée des marques emblématiques Fouquet’s et Maison Barrière. L’ambition est claire : doubler le parc hôtelier en dix ans, en ciblant les États-Unis, les capitales européennes, mais aussi des destinations de luxe comme les Maldives ou la Laponie.
Le groupe mise sur une offre variée pour répondre aux attentes des investisseurs étrangers : « Quand on discute avec eux, on se rend compte qu’il est essentiel de proposer plusieurs typologies d’hôtels », souligne Rabuel.
Les établissements historiques restent un pilier stratégique. Le Normandy à Deauville, l’Hermitage à La Baule ou encore le Majestic à Cannes bénéficient d’investissements massifs afin d’accompagner la montée en gamme et préserver la réputation du groupe, essentielle à son développement international.
Des casinos modernisés et une présence accrue hors de France
Barrière n’oublie pas son cœur de métier et rebaptise sa branche jeux sous la marque Barrière Casino. L’objectif est d’apporter aux casinos les mêmes codes premium que ceux de l’hôtellerie, de l’ambiance aux services proposés.
Le groupe poursuit également son internationalisation dans ce secteur, avec un nouveau projet de casino prévu à Tirana, en Albanie, qui viendra s’ajouter aux établissements déjà présents en Suisse, en Égypte et en Côte d’Ivoire.
Depuis deux ans et demi, Barrière a engagé près de 100 millions d’euros d’investissements par an pour moderniser hôtels, restaurants et casinos. Une transformation profonde impulsée par la nouvelle direction, qui entend faire rayonner le savoir-faire français sur des marchés mondiaux toujours plus compétitifs.
