La Société des Bains de Mer (SBM) vient de clore son exercice 2025/2026 sur ses meilleurs résultats de toute son histoire : un chiffre d'affaires consolidé de 861,6 millions d'euros, en progression de +12% par rapport aux 768 M€ de l'exercice précédent. Le casino de Monte-Carlo en est le moteur incontestable, avec un secteur jeux en hausse de 20% qui tire l'ensemble du groupe vers le haut.

Le résultat opérationnel bondit de +16% à 86,6 millions d'euros, tandis que le résultat net ressort à 112,9 millions d'euros, contre 110,1 millions un an plus tôt. Un écart modeste entre les deux lignes qui s'explique par le recul du résultat financier - 26,3 M€ contre 35,6 M€ - pénalisé mécaniquement par la baisse des taux en zone euro.

C'est le secteur jeux qui signe la performance la plus remarquable de l'exercice. Avec 259,6 millions d'euros de chiffre d'affaires et une contribution au résultat opérationnel de +13,8 millions d'euros, il constitue le premier catalyseur de croissance du groupe. Stéphane Valeri, Président-Délégué de la SBM, qualifie lui-même cette performance d'«exceptionnelle».

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Alors que l'autorisation des casinos virtuels reste un sujet brûlant en France, le Groupe Partouche adopte une posture nuancée. Loin de rejeter la transition numérique, le casinotier français met en garde contre une ouverture précipitée du marché national français et plaide pour un cadre législatif rigoureux afin de préserver l'économie des territoires.

Pour Fabrice Paire, président du directoire de Partouche, une réforme purement dictée par des impératifs fiscaux serait une erreur majeure. Le groupe s'appuie sur sa propre expérience en Suisse, où il exploite avec succès la plateforme Pasino.ch. Ce laboratoire grandeur nature démontre d'ailleurs que la légalisation ne fait pas magiquement disparaître les plateformes illégales offshore.

Dès lors, l'opérateur préconise de suivre l'exemple de la Belgique ou de la Suisse. Ces pays réservent l'attribution des licences de jeux en ligne aux casinotiers physiques déjà implantés. Une telle approche permet de sécuriser les lourds investissements consentis dans le monde réel, de sauvegarder des milliers d'emplois locaux et de protéger les petits établissements des villes moyennes ou des stations touristiques face à une concurrence numérique internationale féroce.

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Après seulement deux mois d'exploitation, le tout premier casino du Maine-et-Loire confirme son excellent démarrage. Aménagé dans les murs de l'ancien cinéma Le Palace, cet établissement moderne a rapidement trouvé son public en s'imposant comme une destination de loisirs incontournable pour la région.

Depuis son ouverture au début du printemps, le complexe de divertissement a attiré plus de 67 000 visiteurs. Ces clients, dont beaucoup viennent de l'ensemble du département et d'un rayon de 150 kilomètres, ont rapidement adopté les lieux. Les tables de jeux traditionnelles ont à elles seules séduit plus de 5 500 passionnés.

Ce projet d'envergure s'accompagne d'une vraie dimension économique pour le bassin saumurois. Pour assurer son fonctionnement continu, la direction a procédé à l'embauche de 67 collaborateurs sous contrat à durée indéterminée. Une impulsion concrète pour l'emploi local qui permet d'offrir un service complet, associant l'accueil des joueurs à l'animation globale du site.

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Porté par sa dynamique commerciale, le casinotier français Partouche affiche des indicateurs financiers au vert pour la première moitié de son exercice 2026. Malgré des fermetures et un contexte économique globalement tendu pour la fréquentation physique, les résultats du groupe témoignent d'une belle résilience, tirée notamment par le succès de ses jeux de table traditionnels et le développement de son offre en ligne.

Sur l'ensemble du premier semestre de son exercice décalé, le Groupe Partouche a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 240,4 millions d’euros, matérialisant une progression de +3 % sur un an. Dans le même temps, le Produit Net des Jeux (PNJ) a suivi une trajectoire similaire en s'appréciant de +2,5 % pour atteindre 190 millions d’euros.

Cette bonne santé financière est particulièrement visible au deuxième trimestre, où le chiffre d'affaires a grimpé à 109,5 millions d’euros (+2,5 %). Cette hausse confirme l'orientation déjà observée en début d'exercice (+3,5 % au premier trimestre). Néanmoins, cette croissance globale cache d'importantes disparités selon la nature des activités.

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Le Groupe Barrière entame sa restructuration managériale estivale sur la Côte d’Azur. Les établissements de Menton et de Nice connaissent d'importants changements de gouvernance, marqués par l'arrivée d’Hilario Aznar vers la capitale azuréenne et la nomination de Gérald Russo dans la cité des citrons.

Après un mandat de trois ans à la tête du Casino Barrière de Menton, Hilario Aznar relève un nouveau défi d'envergure en prenant officiellement les commandes du Casino Barrière Le Ruhl, situé sur la célèbre Promenade des Anglais à Nice.

Cette promotion récompense un parcours de plus de vingt-cinq ans au sein du groupe. Hilario Aznar a débuté sa carrière chez Barrière en 2000 en tant que directeur administratif et financier à Chamonix. Il a ensuite gravi les échelons opérationnels en assurant sa première direction générale à Leucate, avant de piloter l'établissement de Saint-Raphaël, puis de s'installer à Menton.

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Honfleur vient de franchir une étape décisive dans un dossier qui court depuis plus d'une décennie. Lors du conseil municipal du 5 juin 2026, la majorité conduite par le maire Nicolas Pubreuil a adopté un avis favorable à l'ouverture d'un casino sur le territoire communal, ouvrant simultanément la voie à une procédure de délégation de service public pour désigner l'opérateur.

Cette DSP implique concrètement un appel à candidatures, une phase de présélection, l'analyse des offres puis une négociation avant désignation du futur délégataire - qui sera chargé à la fois de la construction et de l'exploitation de l'établissement. Sept élus de l'opposition ont voté contre le projet, marquant une rupture plus nette qu'aux débats de la précédente mandature.

La logique portée par la municipalité s'appuie sur plusieurs atouts territoriaux. Honfleur détient le statut de station balnéaire et de station de tourisme depuis 2009, condition réglementaire indispensable à l'exploitation d'un casino en France. La ville avait déjà tenté de concrétiser un projet similaire en 2011 sans y parvenir.

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Le paysage urbain de Chamonix vient de perdre l'un de ses visages historiques. Le 4 juin 2026, le casino « Le Royal », véritable institution de la place Saussure, a définitivement cessé ses activités.

Cette fermeture intervient au terme d’une délégation de service public de dix-huit ans, sans qu'aucun repreneur n’ait été désigné pour succéder à l'exploitant sortant. Une décision qui marque la fin d'une époque pour la célèbre station alpine.

La disparition du casino n'est pas une surprise totale pour les observateurs locaux. Depuis plusieurs années, l’établissement faisait face à une fragilité économique croissante. Entre l'évolution des comportements des joueurs, de plus en plus tournés vers les plateformes en ligne, et une baisse de fréquentation physique, la rentabilité du site était devenue un sujet de préoccupation.

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Le paysage de la régulation des jeux d'argent en France s'apprête à connaître un tournant stratégique majeur. Le 28 mai 2026, l'Élysée a officiellement proposé la nomination de Pascal Chevremont à la présidence de l'Autorité nationale des jeux (ANJ).

Ce haut fonctionnaire, issu du sérail financier de Bercy, succéderait à Isabelle Falque-Pierrotin, dont le mandat a été marqué par une forte orientation vers la protection des joueurs et la gestion des données.

Pascal Chevremont n'est pas un inconnu dans les cercles de pouvoir financier. À 56 ans, ce contrôleur général économique et financier connaît parfaitement les rouages de l'État actionnaire. Depuis 2020, il assurait notamment le suivi de FDJ United (ex-Française des Jeux).

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Les World Series of Poker 2026 franchissent un nouveau cap dans la mise en scène du plus grand festival de poker au monde. L'organisation a dévoilé la Mothership Stage, une arène de diffusion de 2 300 m² intégrant 17 tables filmées, conçue comme un véritable studio de production TV au cœur du tandem Horseshoe/Paris Las Vegas.

Cette annonce s'inscrit dans un virage majeur vers le sport-spectacle, rendu d'autant plus structurant par le retour d'ESPN comme diffuseur du Main Event - la première collaboration depuis 2020 - et par l'explosion des audiences streaming en langue française.

📌 La Mothership Stage représente 2 300 m² dédiés à la diffusion live, avec 17 tables filmées en simultané. Le dispositif inaugure ses activités dès le Championship Heads-Up à 25 000 $ (64 joueurs maximum), l'un des formats les plus télégéniques du programme, avant d'accueillir les événements phares du calendrier jusqu'au 15 juillet 2026.

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Des sites de casino opérant hors de toute licence exploitent les systèmes d'authentification et de paiement de Roblox pour permettre des mises en argent réel - y compris par des mineurs. En décembre 2024, Sky News a obtenu des données internes de Bloxmoon, l'un de ces sites, révélant 11,4 millions de dollars de pertes enregistrées depuis fin 2022.

Un adolescent américain de 14 ans y aurait misé à lui seul 15 millions de Robux, soit l'équivalent d'environ 190 000 dollars. La plateforme revendique 80 millions de joueurs quotidiens, dont 42 % auraient 12 ans ou moins.

Ce phénomène s'inscrit dans une dynamique plus large de convergence entre jeu vidéo et mécanique de casino, déjà documentée dans le débat sur le jeu responsable et les dispositifs de protection des joueurs. La question n'est plus seulement technique - elle touche à l'architecture même des économies virtuelles et à leur capacité à contourner les cadres réglementaires existants…

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