Linda är en svensk iGaming-expert med många års erfarenhet av skrivande och redigering. Hon gräver ner sig i varje regeländring och produktlansering som formar Sveriges spelvärld och omvandlar sin insiderkunskap till raka råd som du...
Läs fullständig biografiNär du köper via affiliate-länkar i vårt innehåll kan vi tjäna en provision utan extra kostnad för dig. På CasinoBeats ser vi till att alla rekommendationer granskas noggrant för att bibehålla noggrannhet och kvalitet. För mer information, besök vår redaktionella policy.
ATG:s delårsrapport för januari–juni 2025 visar på en tuff period. Nettospelintäkterna landade på 2,6 miljarder kronor, en nedgång med 5 procent jämfört med samma period 2024. Rörelsemarginalen sjönk från 27 till 23 procent, främst på grund av lägre intäkter och en höjd spelskatt. Spelskatten i Sverige ökade från 18 till 22 procent vid halvårsskiftet 2024, vilket adderade 105 miljoner kronor i kostnader.
– De ökade skattekostnaderna och minskade intäkterna är de största anledningarna till resultatet, säger Lotta Nilsson, CFO på ATG.
Spelområden med blandade resultat
TG:s tre spelområden – häst, sport och casino – utvecklades olika. Hästspelet, som är ATG:s kärna, minskade med 5 procent till 1,9 miljarder kronor. Sportspelet växte med 3 procent till 393 miljoner kronor, medan casinot tappade 13 procent till 304 miljoner kronor. Totalt sett sjönk koncernens intäkter till 2,9 miljarder kronor, också en minskning med 5 procent. En anledning till att casino tappar kan bero på att många väljer utländska casinon med ett betydligt större spelutbud.
Trots nedgången håller ATG fast vid sitt kundfokus. Antalet aktiva kunder är stabilt på 1,4 miljoner.
Har ett starkt fokus på spelansvar
ATG:s arbete med spelansvar sticker ut i rapporten. Baserat på självtest som 234 000 svenska kunder gjort klassas 89 procent som ”gröna” spelare, och 83 procent av omsättningen kommer från hållbart spelande. Båda siffrorna har förbättrats sedan förra året.
– Att våra kunder mår bra i sitt spelande är en prioritet, säger Lotta Nilsson.
Kostnadskontroll och framtidsplaner
Kostnaderna ökade med 1 procent till 2,2 miljarder kronor, men exklusive spelskatten minskade de med 47 miljoner tack vare effektiviseringsarbete. Rörelseresultatet blev 671 miljoner kronor, en minskning med 170 miljoner.
För att vända trenden siktar ATG på tillväxt och kostnadskontroll. Hösten bjuder på spännande nyheter, som V85 – ett nytt stort hästspel på lördagar.
– Vi ska utveckla vårt spelerbjudande för att behålla våra kunder, säger Lotta Nilsson.
