Den globala slot- och iGaming-leverantören International Game Technology (IGT) har inlett en omfattande neddragning där cirka 700 tjänster försvinner globalt. Beslutet motsvarar runt 10 procent av arbetsstyrkan och markerar nästa steg efter sammanslagningen med Everi. Åtgärden är en del av bolagets strategi att anpassa organisationen till nya affärsförutsättningar.
Enligt vd Hector Fernandez handlar förändringarna inte om individuella prestationer utan om struktur. Bolaget vill minska överlappande funktioner och skapa en mer effektiv organisation. Målet är att kunna agera snabbare och tydligare i en allt mer konkurrensutsatt global spelmarknad.
Integration driver förändring
Neddragningarna följer efter den miljardaffär där IGT och Everi slagits samman under ägande av Apollo Global Management. Den nya koncernen kombinerar spelutveckling, digitala plattformar och finansiella lösningar i ett integrerat erbjudande. Samtidigt har sammanslagningen skapat dubbla roller, vilket nu adresseras genom omstruktureringen.
Den nya organisationen är tänkt att bli mer strömlinjeformad och fokuserad. Genom att reducera komplexitet vill bolaget frigöra resurser till tillväxtområden. Det handlar i praktiken om att gå från storlek till effektivitet.
Ej prestationsbaserade uppsägningar
Fernandez betonade i sitt interna meddelande att uppsägningarna är strukturella och inte prestationsbaserade. Det är istället ett resultat av hur bolaget väljer att prioritera framåt. Samtidigt erbjuds berörda anställda avgångsvederlag och stöd i omställningen.
IGT uppger att resurser kommer att finnas för att underlätta övergången till nya roller. Det inkluderar karriärstöd och andra omställningsinsatser. Bolaget vill därmed minska de negativa effekterna av neddragningarna.
Strategi med fem fokusområden
Inför sin roll som vd tog Fernandez fram en långsiktig plan under sin karenstid. Den bygger på fem nyckelområden som ska styra bolagets utveckling. Dessa inkluderar kultur, kapacitet, innehåll, kommersialisering och kassaflöde.
Strategin ligger till grund för de förändringar som nu genomförs. Den ska också positionera bolaget för nästa tillväxtfas. Fokus ligger på att bygga en mer konkurrenskraftig och skalbar verksamhet.
Branschpress i bakgrunden
IGT:s besked kommer samtidigt som flera aktörer inom spelindustrin genomför liknande åtgärder. Makroekonomisk osäkerhet, ökade kostnader och svårförutsägbara marknader påverkar hela sektorn.
För leverantörer innebär detta ett ökat fokus på kostnadseffektivitet. Samtidigt måste innovationstakten hållas uppe. Balansen mellan dessa faktorer blir avgörande framåt.
Fokus på nästa fas
Trots neddragningarna signalerar ledningen att detta är ett steg framåt. Bolaget vill nu fokusera på sina kärnområden och stärka sitt globala erbjudande. Ambitionen är att bli en mer agil aktör inom både landbaserat och online casino.
IGT väntas fortsätta utveckla helhetslösningar inom spel, system och betalningar. Den nya strukturen ska ge bättre förutsättningar att konkurrera globalt. Därmed inleds nästa kapitel för bolaget efter sammanslagningen.
